该厂把增强职工安全意识作为首要安全工作来抓，把安全教育培训当作一项日常重要的安全管理工作内容来开展，针对冬季安全生产特点，将有几率存在的安全风险和已发生的事故案例作为员工培训的主要内容，通过增加安全教育频次，慢慢地加强全体员工冬季安全生产意识，让安全警示效果抵达全体员工的“神经末梢”。
坚持将安全排查作为消除企业安全风险隐患的重要手段和主要途径，调动专业技术人员和有效物资，纵深高强度开展冬季安全检查。对检查过程中发现的问题，分级分类治理，按照“整改难度小的立即治理、危险程度高的优先治理、问题覆盖广的集中治理、涉及部门多的联合治理”原则，以“定人、定时间、定措施”的“三定”工作要求，严肃问责和考核，确保安全检查发现的各类问题形成整改闭环。
按照危险作业管理要求，该厂将企业危险作业划分为一般风险作业、中度风险作业和高风险作业三个等级，针对不一样的等级的危险作业，制定差异化的管控措施。在对危险作业的管理过程中，严把作业资质“准入”关，对开展危险作业的单位和人员的作业资质进行严格审查；严把作业人员安全“意识”关，作业前组织作业人员开展作业过程的安全风险辨识及其管控措施、应急措施的安全教育培训；严把作业过程“行为”关，指定专人对危险作业实行全过程监督，对可能引发安全事故的苗头性、倾向性问题及时制止和纠正，确保危险作业过程安全有序。
该厂以实战演练或无脚本桌面推演的方式，针对企业有几率存在的火灾、机械伤害等紧急状况开展应急演练，提升全体员工应急救援的意识和自救互救的能力。此外，该厂还加强完善公司制作安全事故应急预案，对安全设备设施、应急救援装备的有效性进行周期性检查，及时补充和更换不符合应急救援要求的物资，确保突发情况出现时，方案拿得出，措施用得上。（刘凌）
