季克良对茅台的最大奉献便是:将杂乱的手艺酿酒工艺逐条量化为工业规范，推进茅台由作坊式出产向现代工业流程转化，从此走上一条规范化、规范化、科学化开展之路。许多不能量化的技能，在他的攻关研讨下，成为了可以用科学来解说的现象。
尽管国酒茅台与法国科捏克白兰地、苏格兰威士忌齐名，风景无限，可是身为茅台集团董事长、总工程师的季克良明显就没那么走运。季克良与柳传志、张瑞敏同为“世界工作经理人”首领，不过对大多数国人而言，他的姓名还适当生疏。
“我比较内向，也比较低沉，做就行了。”总部10楼秘书科挂有季克良的一幅字，“敏于事慎于言”。
季克良早在1964年大学结业后即与妻子徐英一同奔赴茅台，成为该厂有史以来最早的发酵专业结业的大学生。科班出身给了他安身之本，可并没有让他一步登天。他在茅台历经个人职位沉浮，许多年之后才被得以逐步承受。
被承受的原因只要一个，便是技能。茅台酒的制造流程与工艺有许多奥秘之处，多用女子“伏天踩曲”。并且，简直一切的重要工序都与酷热连在一同：高温制曲，高温发酵，高温蒸馏。还有修禅悟道般的绵长进程：堆积发酵，入池发酵，7次取酒，9次蒸煮
“我这几十年可以留下来，原因就一个茅台的奥秘感。”季克良给自己的使命便是解开这些隐秘。为了获取第一手资料，季克良跟班作业，深化第一线仔仔细细地调查，投料、蒸煮、制曲、堆积发酵，每个环节都虚心向老师傅请教。一年今后，他在全国首届名白酒技能协作会议上，宣读了他的论文《咱们是怎么勾酒的》。这在国内尚属初次。
曾有好事者一起拿出7种白酒倒在杯子里让他辨别，季克良只需在每个杯子里抿一小口，就能说出这7种酒的称号、产地、质料等等，惊得我们呆若木鸡。当然，这也奠定了他在白酒业的位置。曾有贵州省委领导直言，即便季克良退休，也不能卸掉总工程师一职。他已成为茅台酒厂的一块“金字招牌”。的确，同别的的人物比较，季克良好像更担任工程师文明。 （摘自《办理学家》）
